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Réforme hospitalière : La gouvernance des EPHN et EPHR évaluée, les acquis consolidés à Grand Bassam
Lundi 15 Décembre 2025
Réforme hospitalière : La gouvernance des EPHN et EPHR évaluée, les acquis consolidés à Grand Bassam
Réforme hospitalière : La gouvernance des EPHN et EPHR évaluée, les acquis consolidés à Grand Bassam
L’atelier d’évaluation des textes de la réforme hospitalière, tenu du 9 au 12 décembre 2025, s’est achevé le jeudi sous l’égide du Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle (MSHPCMU), à travers la Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux (DAJC), en étroite collaboration avec la Direction de la Médecine Hospitalière et de Proximité (DMHP).
Durant quatre jours, des acteurs clés du projet ont passé au crible les acquis et les limites des textes encadrant la réforme hospitalière, aussi bien au niveau des Établissements Publics Hospitaliers Nationaux (EPHN) que dans vingt-et-un (21) Établissements Publics Hospitaliers Régionaux (EPHR) engagés dans la phase pilote.
Les travaux ont mis en lumière des avancées significatives en matière de gouvernance et de gestion. Parmi les acquis majeurs figure le renforcement des capacités des Directeurs d’EPHR sur les textes relatifs à la gestion budgétaire et à la commande publique, socle d’une administration hospitalière plus rigoureuse et transparente. Autre progrès notable : l’intégration du salaire des agents contractuels des EPHR dans le Système Intégré de Gestion des Opérations Budgétaires de l’État (SIGOBE), garantissant désormais un paiement plus sécurisé et régulier.
L’atelier a également consacré le pouvoir reconnu aux EPHR de soumettre et de défendre leur budget lors des conférences budgétaires, renforçant ainsi leur autonomie financière et leur responsabilité managériale. À cela s’ajoute une meilleure compréhension du rôle stratégique du Contrôleur budgétaire et de l’Agence comptable auprès des EPHR, acteurs clés de la chaîne de la dépense publique.
Au-delà du diagnostic, les participants ont formulé des recommandations opérationnelles visant à corriger les insuffisances relevées et à parfaire l’architecture juridique et institutionnelle de la réforme.
En s’inscrivant dans cette dynamique d’amélioration continue, le MSHPCMU réaffirme sa volonté de faire de la réforme hospitalière un levier majeur de modernisation du service public de santé, au bénéfice des populations sur l’ensemble du territoire national.
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